Santo Domingo. - El portavoz del Gobierno, Roberto Rodríguez Marchena, destacó los
excelentes resultados obtenidos a partir de la democratización de la colocación
publicitaria a micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de comunicación.
A través de una serie de 12 tuits
publicados en su cuenta @RodrigMarchena, el también director de la Dirección
General de Comunicación (DICOM) explicó cómo la democratización de la
colocación publicitaria ha fortalecido la resiliencia del mercado de la
comunicación, ante los cambios que está experimentado y los apuros financieros
agravados por la pandemia del coronavirus (COVID-19).
A continuación, los tuits:
1.- “Ante la DESTRUCCIÓN de empleos y APUROS FINANCIEROS de las
empresas de comunicación provocados ahora por el COVID-19, pero que vienen
desde mucho antes traídos por los tiempos que vivimos, conviene evitar rescates
del tipo ‘too big to fail, too small to survive’”.
2.-“SALVAR desde el Gobierno
ÚNICAMENTE a las grandes empresas de la comunicación y DEJAR MORIR a las
mipymes no fue ni será un RESCATE DEMOCRÁTICO. Ni JUSTO. Grandes y mipymes,
todas TIENEN DERECHO A EXISTIR”. 3.-“Digamos, además, que las grandes, por ser
grandes, tienen RELACIONES, fácil ACCESO al crédito y a quienes toman las
DECISIONES en el poder político y en el sector privado. Ventajas o amparos que
NO tienen las mipymes de la comunicación para guarecerse de las inclemencias”.
4.-“¿Qué ha VENIDO SUCEDIENDO en el
mercado de la comunicación los últimos años? Aparición de nuevos HÁBITOS
ciudadanos de CONSUMO de noticias, nuevas formas de RELACIONARSE y de construir
IDENTIDADES en comunidades VIRTUALES. Fácil acceso a nuevas tecnologías y
conectividad”.
5.- “Ciudadanos hiperconectados se
han convertido en productores, distribuidores y consumidores GLOTONES de
noticias inmediatas en formato DIGITAL. CRECIENTE importancia de REDES
SOCIALES, whatsapp y transmisiones en TIEMPO REAL. Igualmente, de canales de
cable LOCALES”.
6.- “RATING dejó de ser un
INDICADOR ÚNICO para calibrar el tejido comunicacional local. DISPONIBILIDAD de
Netflix y YouTube y COVIDIANIDAD no presencial INUTILIZA grandes inversiones.
Pérdida por grandes medios de CONTROL y PODER en instalar la agenda y el RELATO
noticioso.
7.- “CAÍDA de lectoría, fidelidad y
colocación de publicidad privada en diarios impresos. Lentitud en MIGRAR al
nuevo modelo de negocio. DESTRUCCIÓN de empleos en las empresas de comunicación”.
8.- “Los desempleados
emprendedores, profesionales y trabajadores de la comunicación, que NO logran
bienestar con bajos salarios o NO encuentran empleo en las empresas de
comunicación, CREAN nuevos medios propios, lo que RECOMPONE el mapa mediático”.
9.-“¿Qué hizo DICOM ante esos
acontecimientos que CAMBIARON y siguen cambiando el mercado de la comunicación?
Cuatro cosas: 1-REFORMÓ su estructura. 2-REVOLUCIONÓ sus contenidos. 3-BAJÓ sus
costos operativos (cero externalidad y uso de herramientas digitales
gratuitas)”.
10.- “Y 4-DEMOCRATIZÓ la
colocación publicitaria a medios mipymes y grandes de comunicación para
fortalecer su RESILIENCIA con excelentes resultados. Porque el COVID-19, a
decir verdad, sólo ha AGRAVADO lo que ya estaba en marcha y se veía venir”.
11.- “Hay que decir, finalmente, que
el presupuesto publicitario es una herramienta para construir relaciones
ESTABLES, de CONFIANZA, que permite a las empresas PLANIFICAR con certeza su
presente y su futuro”.
12.-“En este MAPA puedes apreciar,
año tras año, 2013-2020, la COLOCACIÓN
publicitaria directa de DICOM, por provincia, empresa, medio, horario y valor,
de la que pueden dar fe micro, pequeños, medianos y grandes empresarios de la
comunicación. https://presidencia.gob.do/mapa-colocacion”.

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